Trening pracownika pod okiem przełożonego! Jak przygotować i poprowadzić szkolenie, żeby przyniosło oczekiwane efekty, jak znaleźć słabe strony naszego podwładnego, jak nad nimi pracować, jak dawać konstruktywną informację zwrotną, dużo praktykujemy!
Cel szkolenia:
- Nabycie umiejętności przygotowania i poprowadzenia efektywnego szkolenia,
- Nabycie umiejętności prawidłowej komunikacji z uczestnikami szkoleń,
- Nabycie umiejętności pracy z podwładnym, która przełoży się na jego efektywność,
- Nabycie umiejętności diagnozowania i wybrania obszaru do rozwoju u pracownika,
- Nabycie umiejętności konstruowania i przekazywania prawidłowej informacji zwrotnej pracownikowi
Zgłoszenie chęci udziału:
Program szkolenia:
Grupa i procesy grupowe
- Grupa – czym jest, jak działa, fazy rozwoju
- Procesy grupowe
- Postawa szkolącego a procesy grupowe
Przygotowywanie szkolenia
- Narzędzia diagnostyczne do przygotowania szkolenia
- Tworzymy projekt szkoleniowy
Pracujemy z grupą!
- Komunikacja na linii trener – osoby szkolone
- Modele pracy w szkoleniach
- Metody prowadzenia szkoleń
Szkolenia on the job
- Czym jest praca on the job, a czym nie jest
- Przygotowanie do pracy on the job
- Wybór obszaru do rozwoju u pracownika
- Pracujemy wspólnie on the job!
Informacja zwrotna
- Czym jest i w jakim celu ją przekazujemy, waga informacji zwrotnej
- Modele informacji zwrotnej
Ocena efektywności szkolenia
- Co wpływa na efektywność szkolenia
- Mierzenie efektywności szkolenia
Podsumowanie, wnioski
Forma szkolenia: wykłady, warsztaty, ćwiczenia, praca z kamerą
Czas trwania: 16 godzin
Grupa docelowa:
Szkolenie przeznaczone jest dla:
- osób pracujących na stanowiskach kierowniczych,
- managerów,
- szkoleniowców
- i wszystkich innych, którzy chcą rozwijać swoich podwładnych poprzez szkolenia i trening on the job.
W trakcie szkolenia stosujemy wiele ćwiczeń i praktyki w stosowaniu treningu on the job.
Korzyści z udziału w szkoleniu:
- Większa efektywność pracy
- Poprawa wizerunku Firmy w oczach klienta
- Poprawa relacji z klientami
- Lepsze radzenie sobie w sytuacjach trudnych
- Większa odporność na stres
- Zwiększenie komfortu pracy
Korzystając ze szkolenia otrzymasz:
- komplet materiałów szkoleniowych
- lunch
- dostęp do całodziennego bufetu kawowego
- imienny certyfikat ukończenia szkolenia
- gwarancję indywidualnych konsultacji z trenerem przez 6 miesięcy od zakończenia szkolenia (telefonicznych i mailowych)
Metody szkolenia:
Trenerzy przekazują wiedzę teoretyczną angażując uczestników szkolenia do aktywnego udziału w szkoleniu
Trenerzy angażują uczestników szkolenia do przećwiczenia poznawanych umiejętności poprzez specjalnie przygotowane zestawy zadań, kreatywnych ćwiczeń i innych aktywności
Trenerzy aktywizują grupę w celu wspólnego poszukiwania nowych pomysłów, kreatywnych rozwiązań, nowych dróg.
Trenerzy stosując to narzędzie umożliwiają uczestnikom szkolenia spojrzenie na tematykę szkolenia z innej perspektywy, kreatywnie wpływając na przyswajanie nowej wiedzy.
Dyskusja jest dla uczestników szkolenia źródłem wymiany doświadczeń, możliwością podzielenia się swoją wiedzą z innymi oraz spojrzenia na problem z innej perspektywy.
Dzięki ćwiczeniom z użyciem kamery, uczestnicy szkolenia mają możliwość dostrzeżenia swoich obszarów do poprawy i aktywnego ich przepracowania.
Zadzwoń