Szkolenia
First Time Manager
W pracy menedżera kluczowymi umiejętnościami są: umiejętność współpracy, podejmowania decyzji, wyznaczania zadań pracownikom, wspierania ich, wymaganie i egzekwowanie pożądanych zachowań, komunikatywność, umiejętność pracy on the job. Podczas szkolenia koncentrujemy się na nabyciu kluczowych i niezbędnych umiejętności menedżerskich potrzebnych do sprawnego zarządzania zespołem oraz sprawnej organizacji pracy w codzienności szefa zespołu.
Cel Szkolenia
Celem szkolenia jest nabycie umiejętności menedżerskich potrzebnych do sprawnego zarządzania zespołem oraz sprawnej organizacji pracy w codzienności szefa zespołu.
Podczas szkolenia koncentrujemy się szczególnie na nabyciu kluczowych umiejętności:
- Sprawnego kierowania zespołem.
- Wypracowania autorytetu i wiarygodności w oczach swojego zespołu.
- Skutecznego komunikowania się i rozwiązywania konfliktów.
- Odpowiedniego motywowania pracowników.
- Bycia asertywnym.
- Wyznaczania zadań pracownikom.
- Egzekwowania odpowiednich zachowań.
- Wspierania pracowników w osiąganiu celów poprzez pracę z nimi nad obszarami do rozwoju (on the job).
Dla kogo?
- Przygotowujących się do objęcia stanowiska menedżerskiego.
- Stawiających pierwsze kroki w roli menedżera.
- Wszystkich, którzy chcą w przyszłości pracować na stanowisku lidera zespołu.
Metody Szkoleniowe
Angażujące wykłady
Trenerzy przekazują wiedzę teoretyczną angażując uczestników szkolenia do aktywnego udziału w szkoleniu.
Warsztaty i ćwiczenia
Trenerzy angażują uczestników szkolenia do przećwiczenia poznawanych umiejętności poprzez specjalnie przygotowane zestawy zadań, kreatywnych ćwiczeń i innych aktywności.
Burze mózgów
Trenerzy aktywizują grupę w celu wspólnego poszukiwania nowych pomysłów, kreatywnych rozwiązań, nowych dróg.
Gry szkoleniowe
Trenerzy stosując to narzędzie umożliwiają uczestnikom szkolenia spojrzenie na tematykę szkolenia z innej perspektywy, kreatywnie wpływając na przyswajanie nowej wiedzy.
Dyskusja moderowana
Dyskusja jest dla uczestników szkolenia źródłem wymiany doświadczeń, możliwością podzielenia się swoją wiedzą z innymi oraz spojrzenia na problem z innej perspektywy.
Program Szkolenia
Dzień 1
Dzień 2
Dzień 3
© 2024 Pierre Grodecki Consulting