Przejdź do treści
Szkolenia
Akademia Menedżera w Ochronie Zdrowia.
Lider w Ochronie Zdrowia
Akademia Menedżera w Ochronie Zdrowia jest szkoleniem realizowanym we współpracy z Akademią Medyczną Nauk Stosowanych i Holistycznych w Warszawie.
Szkolenie jest nowoczesnym, praktycznym programem rozwojowym stworzonym z myślą o osobach zarządzających placówkami medycznymi, kadrze kierowniczej ochrony zdrowia oraz specjalistach przygotowujących się do objęcia funkcji menedżerskich. Program został zaprojektowany tak, aby dostarczyć uczestnikom pełnego zestawu kompetencji niezbędnych do skutecznego, świadomego i odpowiedzialnego zarządzania podmiotem leczniczym — od zarządzania ludźmi i procesami, przez finanse i analitykę, aż po rozwój strategiczny oraz wdrażanie nowoczesnych technologii.
Opis i cel szkolenia
Akademia Menedżera w Ochronie Zdrowia jest kursem realizowanym we współpracy z Akademią Medyczną Nauk Stosowanych i Holistycznych. Akademia została zaprojektowana w formule warsztatowej i wdrożeniowej. Uczestnicy pracują na: - rzeczywistych case studies z placówek ochrony zdrowia, - symulacjach decyzji zarządczych, - analizie realnych problemów organizacyjnych, - projektach wdrożeniowych tworzonych dla własnych jednostek. Celem kursu „Akademia Menedżera w Ochronie Zdrowia: Lider w Ochronie Zdrowia” jest zwiększenie kompetencji przywódczych i interpersonalnych uczestników, które są niezbędne do skutecznego zarządzania zespołami medycznymi i administracyjnymi w dynamicznym, pełnym wyzwań środowisku w obszarze ochrony zdrowia.
Kurs opiera się na realnych wymaganiach środowiska ochrony zdrowia i został zbudowany w taki sposób, by zapewnić uczestnikom praktyczną wiedzę, gotową do wdrożenia w miejscach pracy uczestników kursu.
Praktyczny aspekt kursu tworzą również case studies, symulacje decyzyjne oraz laboratoria wdrożeniowe.
Podczas szkolenia koncentrujemy się szczególnie na nabyciu umiejętności:
  • poznania współczesnych modeli przywództwa
  • zarządzania zespołami wielospecjalistycznymi oraz różnorodnymi
  • skutecznego komunikowania się i rozwiązywania konfliktów
  • znajomości prawnych podstaw odpowiedzialności menedżera ochrony zdrowia
  • stosowania komunikacji kryzysowej i strategicznej
  • prowadzenia rozmów rozwojowych, mediacyjnych i trudnych rozmów menedżerskich
  • podejmowaniu decyzji w warunkach presji i niepewności
  • budowaniu planu rozwoju własnego zespołu


Czas trwania szkolenia: 48 h

Komplementarne szkolenia w ramach Akademii Menedżera w Ochronie Zdrowia

Cały program Akademii Menedżera w Ochronie Zdrowia został podzielony na cztery komplementarne szkolenia tematyczne: 1. Lider w Ochronie Zdrowia 2. Sprawność operacyjna w świetle efektywnego zarządzania placówką Ochrony Zdrowia 3. Finanse, analityka i decyzje oparte na danych w placówce Ochrony Zdrowia 4. Innowacje, AI i strategie rozwoju podmiotu w Ochronie Zdrowia Szkolenia te można realizować: Kompleksowo — jako pełną ścieżkę rozwoju menedżerskiego, zapewniającą całościowe przygotowanie do zarządzania placówką ochrony zdrowia, Modułowo — wybierając pojedyncze kursy, zgodnie z aktualnymi potrzebami zawodowymi, zakresem odpowiedzialności lub obszarem, który uczestnik chce rozwijać w pierwszej kolejności. Każde ze szkoleń obejmuje 48 godzin praktycznej wiedzy. Realizacja wszystkich bloków daje pełną, zintegrowaną perspektywę nowoczesnego zarządzania placówką medyczną i pozwala spojrzeć na organizację jako spójny system wzajemnie powiązanych procesów, ludzi, finansów i strategii.

Ukończenie wszystkich bloków tematycznych skutkuje uzyskaniem certyfikatu Menedżera w Ochronie Zdrowia wydanego przez Akademię Medyczną Nauk Stosowanych i Holistycznych.
Dla kogo?
  • Idealne dla osób pracujących na stanowiskach menedżerskich w placówkach Ochrony Zdrowia
  • Wszystkich osób planujących rozwój kariery w placówce ochrony zdrowia
Metody Szkoleniowe
Angażujące wykłady
Warsztaty i ćwiczenia
Case studies
Program Szkolenia (48 h)
Akademia Menedżera w Ochronie Zdrowia.
Lider w Ochronie Zdrowia
I
Moduł 1
Nowoczesne przywództwo menedżerskie w ochronie zdrowia – style zarządzania, odpowiedzialność lidera, budowanie autorytetu
II
Moduł 2
Zarządzanie zespołem wielospecjalistycznym i różnorodnym w ochronie zdrowia
III
Moduł 3
Zarządzanie energią własną i zespołu - wypalenie zawodowe, wzmacnianie odporności psychicznej menedżera i zarządzanie stresem
IV
Moduł 4
Negocjacje, mediacje i zarządzanie konfliktem – symulacje konfliktów kadrowych i organizacyjnych
V
Moduł 5
Komunikacja strategiczna i wystąpienia publiczne
VI
Moduł 6
Decision making pod presją i zarządzanie kryzysowe scenariusze decyzyjne
I
Moduł 7
Prawo medyczne i odpowiedzialność menedżera – case studies odpowiedzialności zarządczej
II
Moduł 8
Laboratorium wdrożeniowe: strategia zarządzania zespołem i plan jej wdrożenia